Mit AppInvest haben wir mit dem Entwicklerteam Taku und Nao einen Entwicklungsplan definiert, über AppAdvisors für ein sauberes Design gesorgt. Uns hat die Zusammenarbeit, die nahezu komplett virtuell und über Kontinente hinweg stattfand, sehr viel Spass gemacht. Den Entwicklern ebenso, wie sie im Interview beschreiben.

Die aktuellen WordPuzzle Versionen sind der Anfang: die englischsprachige sowie die iPhone Version folgen. Aber zunächst einmal wollen wir WordPuzzle bekanntmachen und freuen uns auf das Feedback der WordPuzzler. Für Infos rund um die App und die Möglichkeit für Nutzer, Fragen ans Team zu stellen, haben wir ein Wordpuzzle Blog aufgesetzt.

Insgesamt ist WordPuzzle bisher ein sehr erfolgreiches AppInvest Projekt: die Projektentwicklung wurde innerhalb des zuvor definierten Zeitplans abgeschlossen und das erste Feedbackder Nutzer ist mit knapp 5 Sternen in Google Play sehr gut. Jetzt heisst es, die App bekanntzumachen und zu monetarisieren.

Zu den beiden Apps in Google Play:

 WordPuzzle Free              WordPuzzle für Profis

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Aus unserer Arbeit mit AppAdvisors haben wir verstärkt Interesse an Investitionen in die Mobilbranche festgestellt. Ausser dem kauf klassischer Aktien einzelner Unternehmen der Mobilfunkindustrie gibt es keine direkten Investitionsmöglichkeiten in diesen Bereich.

Eine Investmentgesellschaft gründet sich natürlich nicht so leicht, wie ein typisches Start-up — der Umgang mit dem Geld Dritter erfordert eine spezielle Expertise und am besten auch langjährige Erfahrung. Beides bringt Yukitaka Nezu mit, der bis vor kurzem noch Investment Manager beim Private Equity Arm der Allianz, Allianz Capital Partners, gewesen ist. Yukitaka bringt ein tiefes Verständnis für Investoren in einer Investmentgesellschaft — sog. Limited Partners — sowie für den gesamten Prozess der Strukturierung und Durchführung von Finanztransaktionen mit. Im Vergleich zu ACP spielen sich bei AppInvest alle Transaktionen hinsichtlich der Volumina auf einem deutlich niedrigeren Niveau ab. Die strukturellen Aspekte jedoch gleichen sich, und hier profitieren AppInvest Investoren von Yukitakas reichhaltiger Erfahrung auf der einen und der eingebrachten Expertise seitens AppAdvisors auf der anderen Seite.

AppInvest investiert in Apps sowie in Produkte und Services, die auf Apps basieren. Unser Fokus liegt dabei auf den Branchen

• Bildung
• Medien
• Gesundheit und 
• eCommerce.

Interessierte Investoren sollten Expertise aus mindestens einer dieser Branchen mitbringen. Unser Anspruch beinhaltet neben der Zurverfügungstellung von Kapital eine enge inhaltliche Begleitung der Start-ups, die beim Aufbau des Geschäfts hilfreich ist. Diese fachliche Unterstützung nehmen wir sehr ernst und untermauern diesen Anspruch mit entsprechenden konkreten Vereinbarungen, die wir mit unseren Unternehmen treffen.

Die Gespräche mit ersten Start-up Teams laufen bereits vielversprechend an. Wir haben bereits hochinteressante Apps und App Services gesehen und sind mit einigen Gründern bereits in fortgeschrittenen Stadien. In dieser Pahse der Zusammenrabeit mit Start-ups leisten wir uns einen Luxus, den wir hhoffentlich nie aufgeben müssen: wir investieren viel Zeit in die Beschäftigung mit jedem einzelnen  App-Projekt. Das ist anstrengend — für uns, aber auch auch für die Gründerteams, die neben dem Geschäftsaufbau auch noch die Fragen der AppInvest Partner beantworten müssen. Lernen tun allerdings beide Seiten daraus — selbst, wenn es gar nicht zu einer Investion kommt. 

Wir freuen uns auf spannende Apps und auf Apps basierende Geschäftsmodelle und freuen uns, gemeinsam mit unseren Investoren am Wachstum der Mobilbranche optimal partizipieren zu können.

Interview mit Yukitaka Nezu auf mobilbranche.de

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Das wars. Nach 7 grösstenteils sehr schönen und spannenden Jahren geben YiGG und ich — gemeinsam mit den Altgesellschaftern — unsere Trennung bekannt. Mit sofortiger Wirkung übernimmt die ekaabo GmbH unter der Führung von Marco Ripanti die YiGG GmbH und entscheidet über die zukünftige Entwicklung der ersten deutschen Social News Plattform. 

2005 gegründet, als Social Media noch Web 2.0 hiess und beispielsweise Twitter als kurzfristiger Hype betrachtet wurde, wollten wir mit YiGG eine neue Art Nachrichtenplattform aufbauen. Nicht der Redakteur sollte entscheiden, was als relevante Headline auf der Titelseite steht, sondern die Nutzer. Das, was heute Gang und Gäbe ist, war damals unerhört. Spam war (und ist) eine grosse Herausforderung. Wer “die Nutzer” einlädt, spricht auch eine Einladung an alle diejenigen aus, denen es hauptsächlich um das Abladen ihres Mülls geht. Allein über die Ansätze im Umgang mit Spam und die gemachten Erfahrungen könnten die ehemaligen YiGG Teammitglied ein Buch schreiben.

Aber auch andere schwierigen Erfahrungen im Aufbau einer Community können nicht den Spass und die Erkenntnisse aufwiegen, die wir alle in den letzten 7 Jahren haben und erleben durften: die intensive Zusammenarbeit mit unseren ehrenamtlichen Moderatoren, die über die Jahre unterschiedlichsten angebotenen Funktionalitäten von YiGG (meine Favoriten: YiGG Spekulationen, YiGG Daily) haben uns und unseren Nutzern gezeigt, was man alles mit dem an sich trockenen Allerweltsthema Nachrichten anstellen kann. Interessanterweise — oder vielleicht besser gesagt — typischerweise — waren es oft die reizvolleren Projekte — wie die YiGG Spekulationen — die wir nach einer gewissen experimentellen Phase wieder eingestellt haben, wenn sie nicht die erwarteten Ergebnisse hinsichtlich Nutzungsaktivität erzielen konnten.

Wir hatten schwere Zeiten bei YiGG. Das ursprüngliche Geschäftsmodell ging nicht auf, wir mussten uns gesundschrumpfen und das Modell anpassen. Ein Prozess, der sich womöglich von aussen leichter anhört, als er in der Realität abläuft. Die letzten beiden Jahre waren dann wieder von ökonomische Entspannung, hoher Nutzeraktivität und damit verbundenen tollen Kommentarschlachten gekennzeichnet: ich kenne keine andere deutschsprachige Plattform, auf der so intensiv, hart aber fair und auf hohem Niveau diskutiert wird, wie YiGG. Nun — man mag mir hier eine gewisse Subjektivität verzeihen. Aber viele von uns Heavy Users haben Konversationsfreunde gefunden, die allein ausreichender Grund für den täglichen Blick auf YiGG sind. Deshalb werde ich auch als Nutzer YiGG weiterhin aktiv verbunden bleiben und mich an Themen wie Atomstrom, Kapitalismus oder dem Zerpflücken aktueller Studienergebnisse beteiligen (angeprochene Nutzer dürfen jetzt schmunzeln;).

Was aus YiGG wird, weiss ich nicht. Ich denke aber nach meinen Gesprächen mit ihm, dass es bei Marco in guten Händen ist. Bestimmt wird es hübscher — denn: wirklich sexy war YiGG bisher nicht. Das könnte oder sollte Marco ändern (gute Tipps von Ehemaligen werden ja immer gern gehört). Dir, Marco, wünsche ich viel Erfolg mit meinem Baby!

Langweilig wird mir ohne YiGG nicht, denn die App Economy hat mich seit geraumer Zeit in ihren Bann gezogen. Mit meiner Geschäftspartnerin Kira Song berate ich mit den AppAdvisors Unternehmen auf dem Weg in die App-Welt. Die Plattform appstar.tv bauen wir zu einer Marketingplattform für App Publisher aus. Und über die gemeinsam mit unserem dritten Partner Yukitaka Nezu gegründete AppInvest analysieren wir interessante App Ideen und app related products, werden in diese investieren und vielversprechende Teams beim Aufbau ihrer Geschäfte unterstützen.

Alles ist im Fluss. Es war eine schöne Zeit mit Dir, YiGG! Danke Dir dafür und viel Erfolg mit Deinem neuen Partner!

PS: Eine nette Randnotiz: auch Digg (Erläuterung: die US-Kopie von YiGG) wurde justament verkauft.

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