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	<title>google Archives - MICHAEL REUTER</title>
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		<title>Google — Facts and Figures</title>
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		<pubDate>Thu, 25 Feb 2010 08:48:19 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>&#160;</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><img data-recalc-dims="1" decoding="async" alt="Google facts and figures" class="asset asset-image at-xid-6a00e54fae072488330120a8d18bb4970b " src="https://i0.wp.com/michaelreuter.org/wp-content/uploads/2013/12/2ac65-6a00e54fae072488330120a8d18bb4970b-500wi.png?w=990" title="Google facts and figures"> <br>&nbsp;</p>
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		<title>isarrunde — Liebesbeziehung von Apple und Google in Gefahr?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[michaelreuter]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 09 Oct 2009 22:35:34 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Apple und Google sind nicht wirklich vergleichbare Unternehmen. Apple stellt Hard- und Software her, Google ist ein Werbenetzwerk auf Basis von Software. Lange Zeit wurde eng zusammengearbeitet, u.a. mit dem Sitz von Google-Chef Eric Schmidt im Apple-Aufsichtsrat dokumentiert. Nichtsdestotrotz kommen sich beide Unternehmen immer näher, Google Software, z.B. Google Maps wird auf dem iPhone verwendet — und dies führt zu Überschneidungen in den Geschäftsmodellen. Eric Schmidt musste den Apple AR</p>
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<div class="postdate">October 9, 2009</div>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><br><br>
Apple und Google sind nicht wirklich vergleichbare Unternehmen. Apple stellt Hard- und Software her, Google ist ein Werbenetzwerk auf Basis von Software. Lange Zeit wurde eng zusammengearbeitet, u.a. mit dem Sitz von Google-Chef Eric Schmidt im Apple-Aufsichtsrat dokumentiert. Nichtsdestotrotz kommen sich beide Unternehmen immer näher, Google Software, z.B. Google Maps wird auf dem iPhone verwendet — und dies führt zu Überschneidungen in den Geschäftsmodellen. Eric Schmidt musste den Apple AR verlassen, Apple hat im Sommer dieses Jahres mit Placebase ein Kartenunternehmen gekauft, um damit eine eigene Alternative zu Google Maps einsetzen zu können. Ist der Kampf um die Vorherrschaft im Internet entbrannt? Wer könnte diesen Kampf gewinnen?</p>
<p><br><br>
Zunächst geht es bei den überlappenden Anwendungen um Dienste, die bisher nicht ausreichend monetarisiert werden — daher muss man sich fragen: lohnt sich an dieser Stelle ein Konkurrenzkampf? Und: wer hat diejenigen Anwendungen, die vom Nutzer als wertvoll erkannt und bezahlt werden? Wie verhalten sich die beiden Unternehmen? Auf der einen Seite arbeitet Apple hinter verschlossenen Türen und bringt irgendwann ein fertiges Produkt heraus und Google stellt Plattformen bzw. Marktplätze zur Verfügung, die von Marktteilnehmern und Nutzern erst zu “fertigen” Plattformen gemacht werden.</p>
<p><br><br>
Auf der anderen Seite gleichen sich die Unternehmen: beide sind extrem verschlossen in der Kommunikation nach außen und beide halten die Wettbewerber in den jeweiligen Segmenten (Google: z.B. Suche, Apple: z.B. iPhone) mit protektionistischen Monopolstrategien auf Abstand. Wo bleibt der Nutzer in diesem Szenario?</p>
<p><br><br>
Letztlich wird er entscheiden, welche Produkte er kauft und wem er sein Geld zuträgt. So bringt beispielsweise Adobe in Kürze ein Flashplayer Developer Kit heraus, das es Entwicklern ermöglicht, den Flashplayer auf das iPhone zu bringen (ein ewiges Ärgernis bisher, da Apple sich geweigert hat, dies zuzulassen). Spekuliert werden&gt; kann daher auf die schiere Kraft des Marktes, der die beiden Unternehmen dazu zwingt, miteinander zu kooperieren. Wahrscheinlich lautet die Frage nicht, wer gewinnt, sondern: wer bringt was ein? Bis zu einer kooperativen Lösung wird es aber wahrscheinlich heissen: wer schliesst wen wie lange aus? Das würde wiederum anderen Anbietern wie Nokia, Palm et al Raum öffnen, eigene Dienste bzw. Lösungen anzubieten. Die ökonomische Gleichung lautet: Apple und Google werden solange protektionistisch agieren, bis von einer möglichen Kooperation mehr finanzieller Gewinn zu erwarten ist. Konkrete Anwendung: das Multimedia-Gerät im Auto. Hören Sie noch Radio oder networken Sie schon? Können wir uns vorstellen, beispielsweise all diese ortsbasierten Dienste im Auto zu nutzen?</p>
<p><br><br>
Werden wir World of Warcraft während der Fahrt spielen? Muss überhaupt — wie heute gedacht — das Navigationssystem der Dreh- und Angelpunkt des multimedialen Autos sein? Haben wir einen derartigen Bildschirm, der Entertainment- und Verkehrsinformationen zeigt, nicht schon? Apples iPod, der bereits als Spielekonsole und Videokamera dient, Radio abspielt und in Zukunft über Placebase Verkehrsinformationen zeigen wird? Eröffnen sich für Radiosender gänzlich neue Programmkonzepte?</p>
<p><br><br>
Und am Ende die Frage: Wo bleibt Microsoft in diesem Szenario?</p>
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		<title>Interview with Eric Schmidt, CEO Google</title>
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		<pubDate>Mon, 09 Mar 2009 08:05:57 +0000</pubDate>
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		<title>Die Google Strategie</title>
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		<pubDate>Fri, 05 Dec 2008 14:33:37 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Das französische Beratungsunternehmen FaberNovel hat eine Präsentation zur Strategie von Google erstellt. Unklar ist, ob der Inhalt von Google autorisiert worden ist, oder ob es sich um einen Versuch des Beratungsunternehmens handelt, sich bei Google oder anderen interessierten Unternehmen interessant zu machen.&#160; Grundsätzlich sieht das Papier eher nach einer PR-Präsentation aus, als eine tiefgehende Analyse einer Unternehmensstrategie. Nichtsdestotrotz eine interessante Lektüre. View SlideShare presentation or Upload your own. (tags: google</p>
<div class="belowpost">
<div class="postdate">December 5, 2008</div>
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</p></div>
<p>The post <a href="https://michaelreuter.org/2008/12/05/die-google-strategie/">Die Google Strategie</a> appeared first on <a href="https://michaelreuter.org">MICHAEL REUTER</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div id="__ss_810243" style="width:425px;text-align:left;">Das französische Beratungsunternehmen FaberNovel hat eine Präsentation zur Strategie von Google erstellt. Unklar ist, ob der Inhalt von Google autorisiert worden ist, oder ob es sich um einen Versuch des Beratungsunternehmens handelt, sich bei Google oder anderen interessierten Unternehmen interessant zu machen.&nbsp;</div>
<div id="__ss_810243" style="width:425px;text-align:left;"></div>
<div id="__ss_810243" style="width:425px;text-align:left;">Grundsätzlich sieht das Papier eher nach einer PR-Präsentation aus, als eine tiefgehende Analyse einer Unternehmensstrategie. Nichtsdestotrotz eine interessante Lektüre.</div>
<div id="__ss_810243" style="width:425px;text-align:left;"></div>
<div id="__ss_810243" style="width:425px;text-align:left;">
<div style="font-size:11px;font-family:tahoma, arial;height:26px;padding-top:2px;">View SlideShare <a href="http://www.slideshare.net/misteroo/all-about-google-presentation?type=powerpoint" style="text-decoration:underline;" title="View All about Google on SlideShare">presentation</a> or <a href="http://www.slideshare.net/upload?type=powerpoint" style="text-decoration:underline;">Upload</a> your own. (tags: <a href="http://slideshare.net/tag/google" style="text-decoration:underline;">google</a> business)</div>
</div>
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		<title>Google Chrome für Mac</title>
		<link>https://michaelreuter.org/2008/09/02/google-chrome-f/</link>
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		<pubDate>Tue, 02 Sep 2008 22:31:11 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Am heutigen Montag, den 2. September 2008 um 20:47 MEZ, schreibt Google wieder ein Stück Internetgeschichte: Der Webbrowser Chrome wird gelauncht. So überraschend dieser Launch für viele zu sein scheint, so zwingend ist er aus der Perspektive Googles. Als Herrscher über das Internetreich kann ich nicht dasitzen und tatenlos zusehen, wie Herrscharen von Entwicklern aus Firefox eine Addon-Oberfläche zaubern, die zuguterletzt mit Ubiquity auch noch Mashups als Technologie eines vergangenen</p>
<div class="belowpost">
<div class="postdate">September 2, 2008</div>
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</p></div>
<p>The post <a href="https://michaelreuter.org/2008/09/02/google-chrome-f/">Google Chrome für Mac</a> appeared first on <a href="https://michaelreuter.org">MICHAEL REUTER</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p> Am heutigen Montag, den 2. September 2008 um 20:47 MEZ, schreibt Google wieder ein Stück Internetgeschichte: Der Webbrowser <a href="http://google.com/chrome">Chrome</a> wird gelauncht. So überraschend dieser Launch für viele zu sein scheint, so zwingend ist er aus der Perspektive Googles. Als Herrscher über das Internetreich kann ich nicht dasitzen und tatenlos zusehen, wie Herrscharen von Entwicklern aus Firefox eine Addon-Oberfläche zaubern, die zuguterletzt mit Ubiquity auch noch Mashups als Technologie eines vergangenen Jahrhundert aussehen lässt.</p>
<p>Also Chrome. Ja, Chrome. Ich kenne die vielen Vorteile (schnell, einfach, intuitiv, rascher Import von Favorites) und einige Nachteile (auf iPod Touch kann nicht gescrollt werden) bereits in- und auswendig. Twitter und YiGG machen es möglich. Wer sich etwas intensiver informieren möchte, dem empfehle ich den <a href="http://ptech.allthingsd.com/20080902/first-test-of-googles-new-browser/">Beitrag</a> von Walter S. Mossberg und einen Blick ins Forum der Google Chrome Gruppe auf YiGG. Selbst benutzt habe ich Chrome nicht. Nicht weil ich es nicht möchte — ich kann es nicht. Ich bin Mac-Nutzer. (Nein, VM usw. nutze ich nicht). Und daher ist meine Überschrift auch irreführend. Die OS X‑Version des Chrome kommt erst noch. Um es schnell zu erfahren, kann man sich in eine mailinglist eintragen. Nun gut — bis dahin nutze ich weiterhin Safari und habe vermutlich dieselben Vorteile wie mit Chrome. Wir werden sehen.</p>
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		<title>Michael Pollan at Google</title>
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		<pubDate>Wed, 07 May 2008 17:40:56 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>The post <a href="https://michaelreuter.org/2008/05/07/michael-pollan/">Michael Pollan at Google</a> appeared first on <a href="https://michaelreuter.org">MICHAEL REUTER</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<iframe class="youtube-player" width="990" height="557" src="https://www.youtube.com/embed/I-t-7lTw6mA?version=3&amp;rel=1&amp;showsearch=0&amp;showinfo=1&amp;iv_load_policy=1&amp;fs=1&amp;hl=en-US&amp;autohide=2&amp;wmode=transparent" allowfullscreen="true" style="border:0;" sandbox="allow-scripts allow-same-origin allow-popups allow-presentation allow-popups-to-escape-sandbox"></iframe>
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		<title>The Search Party continues</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Jan 2008 18:46:22 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>What started with search ended (?) in advertising. Two boyish nerds grow older, marry and become wiser and end up (?) as some corporate (jets and stuff) bigfish. At the end they will tell their grandchildren that it was one of the best parties they attended. Or, as Eric says: But one of the mistakes we’re not going to make is the mistake that non-scientists make. We’re going to make</p>
<div class="belowpost">
<div class="postdate">January 9, 2008</div>
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</p></div>
<p>The post <a href="https://michaelreuter.org/2008/01/09/the-search-part/">The Search Party continues</a> appeared first on <a href="https://michaelreuter.org">MICHAEL REUTER</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>What started with search ended (?) in advertising. Two boyish nerds grow older, marry and become wiser and end up (?) as some corporate (jets and stuff) bigfish. At the end they will tell their grandchildren that it was one of the best parties they attended. </p>
<p>Or, as Eric says: </p>
<blockquote><p>But one of the mistakes we’re not going to make is the mistake that non-scientists make. We’re going to make mistakes based on facts and data and analysis.” He paused. Then he said, “What kills a company is not competition but arrogance. We control our fate.</p></blockquote>
<p></p>
<p>The post <a href="https://michaelreuter.org/2008/01/09/the-search-part/">The Search Party continues</a> appeared first on <a href="https://michaelreuter.org">MICHAEL REUTER</a>.</p>
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		<title>Facebook and Google join dataportability.org</title>
		<link>https://michaelreuter.org/2008/01/08/facebook-and-go/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[michaelreuter]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Jan 2008 19:02:03 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Hehe — didn’t expect them reacting that fast to my call for an openID for Social Networks.… but dataportability.org today announced that Google and Facebook joined their ranks. Google will be represented by Brad Fitzpatrick, the inventor of LiveJournal and one of the primary minds behind OpenID. Facebook will be represented by Benjamin Ling, who today runs the Facebook platform. Marshall has more… Unfortunately we in the EU do have</p>
<div class="belowpost">
<div class="postdate">January 8, 2008</div>
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</p></div>
<p>The post <a href="https://michaelreuter.org/2008/01/08/facebook-and-go/">Facebook and Google join dataportability.org</a> appeared first on <a href="https://michaelreuter.org">MICHAEL REUTER</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Hehe — didn’t expect them reacting that fast to my call for an openID for Social Networks.… but dataportability.org today announced that Google and Facebook joined their ranks. Google will be represented by Brad Fitzpatrick, the inventor of LiveJournal and one of the primary minds behind OpenID. Facebook will be represented by Benjamin Ling, who today runs the Facebook platform. Marshall has more…</p>
<p>Unfortunately we in the EU do have some legal problems with that matter.…</p>
<p>The post <a href="https://michaelreuter.org/2008/01/08/facebook-and-go/">Facebook and Google join dataportability.org</a> appeared first on <a href="https://michaelreuter.org">MICHAEL REUTER</a>.</p>
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