Das wars. Nach 7 grösstenteils sehr schönen und spannenden Jahren geben YiGG und ich — gemeinsam mit den Altgesellschaftern — unsere Trennung bekannt. Mit sofortiger Wirkung übernimmt die ekaabo GmbH unter der Führung von Marco Ripanti die YiGG GmbH und entscheidet über die zukünftige Entwicklung der ersten deutschen Social News Plattform. 

2005 gegründet, als Social Media noch Web 2.0 hiess und beispielsweise Twitter als kurzfristiger Hype betrachtet wurde, wollten wir mit YiGG eine neue Art Nachrichtenplattform aufbauen. Nicht der Redakteur sollte entscheiden, was als relevante Headline auf der Titelseite steht, sondern die Nutzer. Das, was heute Gang und Gäbe ist, war damals unerhört. Spam war (und ist) eine grosse Herausforderung. Wer “die Nutzer” einlädt, spricht auch eine Einladung an alle diejenigen aus, denen es hauptsächlich um das Abladen ihres Mülls geht. Allein über die Ansätze im Umgang mit Spam und die gemachten Erfahrungen könnten die ehemaligen YiGG Teammitglied ein Buch schreiben.

Aber auch andere schwierigen Erfahrungen im Aufbau einer Community können nicht den Spass und die Erkenntnisse aufwiegen, die wir alle in den letzten 7 Jahren haben und erleben durften: die intensive Zusammenarbeit mit unseren ehrenamtlichen Moderatoren, die über die Jahre unterschiedlichsten angebotenen Funktionalitäten von YiGG (meine Favoriten: YiGG Spekulationen, YiGG Daily) haben uns und unseren Nutzern gezeigt, was man alles mit dem an sich trockenen Allerweltsthema Nachrichten anstellen kann. Interessanterweise — oder vielleicht besser gesagt — typischerweise — waren es oft die reizvolleren Projekte — wie die YiGG Spekulationen — die wir nach einer gewissen experimentellen Phase wieder eingestellt haben, wenn sie nicht die erwarteten Ergebnisse hinsichtlich Nutzungsaktivität erzielen konnten.

Wir hatten schwere Zeiten bei YiGG. Das ursprüngliche Geschäftsmodell ging nicht auf, wir mussten uns gesundschrumpfen und das Modell anpassen. Ein Prozess, der sich womöglich von aussen leichter anhört, als er in der Realität abläuft. Die letzten beiden Jahre waren dann wieder von ökonomische Entspannung, hoher Nutzeraktivität und damit verbundenen tollen Kommentarschlachten gekennzeichnet: ich kenne keine andere deutschsprachige Plattform, auf der so intensiv, hart aber fair und auf hohem Niveau diskutiert wird, wie YiGG. Nun — man mag mir hier eine gewisse Subjektivität verzeihen. Aber viele von uns Heavy Users haben Konversationsfreunde gefunden, die allein ausreichender Grund für den täglichen Blick auf YiGG sind. Deshalb werde ich auch als Nutzer YiGG weiterhin aktiv verbunden bleiben und mich an Themen wie Atomstrom, Kapitalismus oder dem Zerpflücken aktueller Studienergebnisse beteiligen (angeprochene Nutzer dürfen jetzt schmunzeln;).

Was aus YiGG wird, weiss ich nicht. Ich denke aber nach meinen Gesprächen mit ihm, dass es bei Marco in guten Händen ist. Bestimmt wird es hübscher — denn: wirklich sexy war YiGG bisher nicht. Das könnte oder sollte Marco ändern (gute Tipps von Ehemaligen werden ja immer gern gehört). Dir, Marco, wünsche ich viel Erfolg mit meinem Baby!

Langweilig wird mir ohne YiGG nicht, denn die App Economy hat mich seit geraumer Zeit in ihren Bann gezogen. Mit meiner Geschäftspartnerin Kira Song berate ich mit den AppAdvisors Unternehmen auf dem Weg in die App-Welt. Die Plattform appstar.tv bauen wir zu einer Marketingplattform für App Publisher aus. Und über die gemeinsam mit unserem dritten Partner Yukitaka Nezu gegründete AppInvest analysieren wir interessante App Ideen und app related products, werden in diese investieren und vielversprechende Teams beim Aufbau ihrer Geschäfte unterstützen.

Alles ist im Fluss. Es war eine schöne Zeit mit Dir, YiGG! Danke Dir dafür und viel Erfolg mit Deinem neuen Partner!

PS: Eine nette Randnotiz: auch Digg (Erläuterung: die US-Kopie von YiGG) wurde justament verkauft.

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Some of Robert’s ideas we’ve implemented already, others we haven’t yet. As always, the easiest thing for us would be to develop this “curation thing” step-by-step — following the seven ‘needs’ he described in his post.

For us management of news always has been and most likely will be a smooth combination of algorithms and user behaviour. Today, 5 days after our first discussion, we’ve launched the first step: the Social Media Newsroom SMN. Being a part of the well known Weltspion, the SMN shows those news stories people care about most — on the Internets outside of YiGG (as you will see, we show stories in English and German language).

With 2 clicks users can tweet these stories or add them to YiGG Neueste Nachrichten and to their accounts, respectively. This part of the SMN is the algorithmic one. 

Another part of the SMN is the user generated one: by adding a “tip @yigg” to any tweet, users can send news URLs to YiGG. If those URLs belong to known and trusted sources, stories will be added to Neueste Nachrichten, automatically. If those domains are unkown, they appear as user recommendations in the SMN and can be aded manually. The YiGG team will check those sources and add them to the pool of trusted URLs. By tipping YiGG, users can influence the stream of news shown on YiGG!

Next steps will focus on the story detail page. Now the detail page concentrates on a story — we’ll allow more users to edit a story detail page to turn it more into a topic detail page. This means we’ll modify our story concept from “user centric” (i.e. the user owns the story) to “story or topic centric” (all users can curate and enrich stories).

As always we love to read your feedback!

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